1、你們的產(chǎn)品價(jià)格太貴了;
2、今天不買(mǎi),過(guò)些天再買(mǎi);
3、我再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看再說(shuō);
4、別講太多了,你多少錢(qián)能賣(mài)吧;
5、今天不買(mǎi),等你們做活動(dòng)的時(shí)候再買(mǎi);
6、價(jià)格已經(jīng)到底限了,但客戶還在拼命殺價(jià);
遇到這些情況,我們又應(yīng)該怎樣去應(yīng)對(duì)呢?通過(guò)長(zhǎng)期的收集與整理,為銷(xiāo)售同仁,特別是門(mén)店銷(xiāo)售同仁提供了如下,關(guān)于六種情境的處理方案。包括錯(cuò)誤處理的方法、問(wèn)題診斷、銷(xiāo)售策略、話術(shù)模版等等。分析很透徹,希望能幫到各位銷(xiāo)售界的朋友:
錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):
1 、價(jià)格好商量 ……
2 、對(duì)不起 , 我們是品牌 , 不還價(jià)
問(wèn)題診斷:
客戶買(mǎi)東西時(shí)都會(huì)想要便宜點(diǎn),這是客戶的一個(gè)正常的消費(fèi)心理,并不是決定他買(mǎi)不買(mǎi)的主要問(wèn)題。銷(xiāo)售人員在接待客戶的時(shí)候,會(huì)面對(duì)客戶成百上千的問(wèn)題,但這些問(wèn)題歸納分類(lèi)后其實(shí)只有兩種問(wèn)題:真問(wèn)題和假問(wèn)題。我們的很多銷(xiāo)售人員并不知道客戶的問(wèn)題中大多數(shù)都是假問(wèn)題??蛻魡?wèn)“ 能不能便宜點(diǎn) ” 就是一個(gè)典型的假問(wèn)題, “ 能不能便宜點(diǎn) ” 只是所有消費(fèi)者的一個(gè)習(xí)慣用語(yǔ),作為一個(gè)老練的銷(xiāo)售人員根本沒(méi)有必要就 “ 能不能便宜點(diǎn) ” 開(kāi)始討價(jià)還價(jià),而是應(yīng)該在客戶關(guān)心價(jià)格的時(shí)候引導(dǎo)他關(guān)注價(jià)值。本案中的第一種回答是一種不戰(zhàn)自潰的消極銷(xiāo)售行為;第二種回答則是一廂情愿,強(qiáng)迫消費(fèi)者意愿的武斷行為,消費(fèi)者很難接受。
策略:
當(dāng)消費(fèi)者關(guān)心價(jià)格的時(shí)候,銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)因勢(shì)利導(dǎo),讓客戶關(guān)注商品的使用價(jià)值。把客戶關(guān)心貴不貴改變?yōu)?,值不值?/span>
語(yǔ)言模板:
銷(xiāo)售人員:先生,買(mǎi)東西不能只考慮便宜問(wèn)題。您以前有沒(méi)有用過(guò)同類(lèi)的商品或軟件?那種便宜的軟件可能用段時(shí)間就開(kāi)始出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或軟件打不開(kāi)數(shù)據(jù)丟失等,比方說(shuō)自行車(chē),那種便宜的自行車(chē)騎兩三個(gè)月就開(kāi)始到處生銹,鏈條經(jīng)常掉,腳踏也經(jīng)常掉,騎起來(lái)很費(fèi)力,除了鈴鐺不響,上下哪里都響。但是要是買(mǎi)一輛好的自行車(chē)比如捷安特,你騎兩年都不用讓你操任何心,騎起來(lái)又輕松。再比如說(shuō),那些幾十幾百的盜版或是水貨軟件,可能用兩三個(gè)月就開(kāi)始出現(xiàn)系統(tǒng)慢,打不開(kāi),或是數(shù)據(jù)不見(jiàn)了!但如果你買(mǎi)的是五通軟件呢?用個(gè)幾年都不用操作,而且速度又快,數(shù)據(jù)又安全!
其實(shí)我們的東西和自行車(chē)一樣,都是一等價(jià)錢(qián)一等貨。買(mǎi)東西我覺(jué)得耐用性和安全性才是最重要的,您說(shuō)呢
銷(xiāo)售人員:您如果覺(jué)得這款商品的價(jià)格不合適,我給您介紹另一款性價(jià)比更好的 ……
錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):
1 、今天不買(mǎi),過(guò)兩天就沒(méi)了。
2 、反正遲早都要買(mǎi)的,不如今天買(mǎi)就算了。
問(wèn)題診斷:
客戶說(shuō) “ 我今天不買(mǎi),過(guò)兩天再買(mǎi) ” 一定是有原因的。而本案中的兩種回答,都顯得有點(diǎn)一廂情愿,難以引起客戶的共鳴。
策略:
銷(xiāo)售人員只有找到客戶不買(mǎi)的真實(shí)原因并加以正確引導(dǎo),才能夠讓客戶回心轉(zhuǎn)意。
語(yǔ)言模板:
銷(xiāo)售人員:今天買(mǎi)不買(mǎi)沒(méi)關(guān)系呀,我可以先為您介紹一些我們產(chǎn)品的基本知識(shí),介紹一下隨州五通軟件公司的案例,等您過(guò)兩天想買(mǎi)的時(shí)候,您就可以心中有數(shù)了嘛……
銷(xiāo)售人員:好的,沒(méi)關(guān)系。過(guò)兩天您想買(mǎi)什么樣的,是豪華款的還是簡(jiǎn)易款的?
錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):
1 、轉(zhuǎn)哪家不都一樣嗎?
2、不要轉(zhuǎn)了,你要誠(chéng)心想買(mǎi),我給你便宜點(diǎn)。
問(wèn)題診斷:
“轉(zhuǎn)哪家不都一樣嗎”強(qiáng)留客戶的理由太簡(jiǎn)單,無(wú)法打動(dòng)客戶。“不要轉(zhuǎn)了,你要誠(chéng)心想買(mǎi),我給你便宜點(diǎn)”雖然能起到一定的挽留客戶的作用,但是給客戶討價(jià)還價(jià)留下了伏筆,使接下來(lái)的銷(xiāo)售人員陷入了被動(dòng)。
策略:
客戶說(shuō)“我出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”,這可能是一種心理戰(zhàn)術(shù),也可能是客戶沒(méi)有找到中意的,銷(xiāo)售人員首先要判斷客戶是哪種情況,然后針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)。
語(yǔ)言模板:
銷(xiāo)售人員:先生,是不是對(duì)我的服務(wù)不滿意?〈客戶一般會(huì)回答:不是,是你們的東西太貴了〉先生剛才最看中的是哪款商品?是哪個(gè)版本的五通軟件呢?您買(mǎi)到一款自己喜歡商品不容易,我發(fā)展一個(gè)客戶也不容易。您有什么要求,請(qǐng)直接告訴我,我會(huì)一定讓您滿意的?!慈绻蛻艋卮穑翰皇牵菦](méi)有我喜歡的款〉請(qǐng)您等一下再走好嗎?您最喜歡的款是什么樣子的?〈等客戶說(shuō)完,把他帶到相似的商品前…… 〉
錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):
1 、最多只能讓您20塊錢(qián),不能再讓了。
2、那就270塊錢(qián)吧,這是最低價(jià)了。(報(bào)價(jià)298元,第一次還價(jià)到280元)
問(wèn)題診斷:
客戶說(shuō)“你不要講那么多,你就說(shuō)最低多少錢(qián)能賣(mài)吧”,恰好證明客戶想買(mǎi)這款商品,這時(shí)候的銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)著重介紹這款商品有哪些適合客戶的地方和介紹這款商品的優(yōu)越性,而不是一味地消極讓價(jià)。
策略:
客戶永遠(yuǎn)關(guān)心的是價(jià)格,而銷(xiāo)售人員永遠(yuǎn)要演繹的是商品的價(jià)值。要讓客戶看到價(jià)值大于價(jià)格,讓客戶感受到物超所值,客戶才不會(huì)也不敢一味地追求低價(jià)格。
語(yǔ)言模板:
銷(xiāo)售人員:先生,價(jià)錢(qián)不是最主要的。您買(mǎi)一款商品,買(mǎi)一套五通軟件,至少是要用幾年時(shí)間的,我完整給您介紹這款商品最多三分鐘。您聽(tīng)我用兩三分鐘講完再?zèng)Q定買(mǎi)不買(mǎi)也不遲,要是銷(xiāo)售人員三言兩語(yǔ)就叫您買(mǎi),那是對(duì)您不負(fù)責(zé)任,您買(mǎi)回家萬(wàn)一后悔了,她們會(huì)把錢(qián)退給您嗎?
錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):
1 、促銷(xiāo)活動(dòng)不是人人都能有機(jī)會(huì)的。
2、(無(wú)言以對(duì))
問(wèn)題診斷:
本案的第一種回答,雖然比較真實(shí),但缺少策略,無(wú)法讓客戶回心轉(zhuǎn)意。而第二種情況則比較消極。
策略:
每次促消活動(dòng)都有個(gè)特點(diǎn):活動(dòng)期限內(nèi)的銷(xiāo)量會(huì)有所增加或明顯增加,但活動(dòng)之前和活動(dòng)過(guò)后的一段時(shí)間內(nèi),銷(xiāo)量會(huì)很不景氣,原因是活動(dòng)之前的廣告和宣傳會(huì)使得消費(fèi)者持幣待購(gòu),而活動(dòng)期間積聚的人氣和銷(xiāo)量也透支了活動(dòng)過(guò)后相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)的銷(xiāo)售。作為一名職業(yè)的終端銷(xiāo)售人員最主要的職責(zé)之一就是引導(dǎo)每一個(gè)進(jìn)店客戶的正確選擇和及時(shí)消費(fèi)。
語(yǔ)言模板:
銷(xiāo)售人員:可以的,大哥。您是怎么知道我們過(guò)兩天有活動(dòng)的?(等客戶回答過(guò)后)哦,大哥看中了我們的哪款商品?(我想買(mǎi)你們搞促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)的那款商品)哦,大哥那您買(mǎi)這款商品的主要用途是什么呢?每天用到的時(shí)間是不是比較多?(一番問(wèn)答之后,盡可能利用客戶的生活需求否定客戶購(gòu)買(mǎi)促銷(xiāo)商品的想法)哦,大哥我剛聽(tīng)您說(shuō)了您對(duì)商品的使用需求,我負(fù)責(zé)任的告訴大哥,我們搞活動(dòng)的商品并不適合您生活當(dāng)中的需要。比如說(shuō)商場(chǎng)里的某件服裝打折,價(jià)格很是誘人,但是,促銷(xiāo)的是男裝,而且您家里人根本也不喜歡這種款型,您還需要買(mǎi)嗎?所以搞活動(dòng)的商品不一定是您需要的商品。不論花錢(qián)多少最重要的是買(mǎi)到適合自己的東西,大哥,你說(shuō)對(duì)不對(duì)?其實(shí),根據(jù)大哥剛才的介紹,我覺(jué)得這款商品才是大哥真正所需要的,您可以看一下這個(gè)版本的五通軟件……
銷(xiāo)售人員:您知道我們搞促銷(xiāo)的活動(dòng)規(guī)則嗎?(等客戶回答后)哦,大哥您知道我們搞活動(dòng)的是哪款商品嗎?(等客戶回答后)哦,看樣子大哥對(duì)我們的活動(dòng)還不是很了解。為了對(duì)大哥負(fù)責(zé),我現(xiàn)在向您了解幾個(gè)問(wèn)題,大哥那您買(mǎi)這款商品的主要用途是什么呢?每天用到的時(shí)間是不是比較多?(一番問(wèn)答之后,盡可能利用客戶的生活需求否定客戶購(gòu)買(mǎi)促銷(xiāo)商品的想法)哦,大哥我剛聽(tīng)您說(shuō)了您對(duì)商品的使用需求,我負(fù)責(zé)任的告訴大哥,我們搞活動(dòng)的商品并不適合您生活當(dāng)中的需要。比如說(shuō)商場(chǎng)里的某件服裝打折,價(jià)格很是誘人,但是,促銷(xiāo)的是男裝,而且您家里人根本也不喜歡這種款型,您還需要買(mǎi)嗎?所以搞活動(dòng)的商品不一定是您需要的商品。不論花錢(qián)多少最重要的是買(mǎi)到適合自己的東西,大哥,你說(shuō)對(duì)不對(duì)?其實(shí),根據(jù)大哥剛才的介紹,我覺(jué)得這款商品才是大哥真正所需要的,您可以看一下這個(gè)版本的五通軟件……
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