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制造業(yè)企業(yè)在智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，隨著多種生產(chǎn)要素的接入，會(huì)產(chǎn)生海量的信息。如果沒有對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效利用、集成、共享，那么數(shù)據(jù)的價(jià)值也無法體現(xiàn)。BI數(shù)據(jù)大屏看板的可視化顯示，能夠通過與企業(yè)ERP、進(jìn)銷存等系統(tǒng)的集成進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析。通過實(shí)時(shí)車間…

制造業(yè)企業(yè)在智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，隨著多種生產(chǎn)要素的接入，會(huì)產(chǎn)生海量的信息。如果沒有對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效利用、集成、共享，那么數(shù)據(jù)的價(jià)值也無法體現(xiàn)。

BI數(shù)據(jù)大屏看板的可視化顯示，能夠通過與企業(yè)ERP、進(jìn)銷存等系統(tǒng)的集成進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析。通過實(shí)時(shí)車間數(shù)據(jù)采集，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)、可視化圖表等技術(shù)，優(yōu)化和提升可視化效果，呈現(xiàn)了流暢、實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)可視化系統(tǒng)，解決數(shù)據(jù)孤島等問題。

車間大屏看板可以為制造企業(yè)提供哪些價(jià)值呢？主要總結(jié)以下幾點(diǎn)：

1、幫助車間及企業(yè)管理人員實(shí)時(shí)掌握當(dāng)前生產(chǎn)執(zhí)行過程中的進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)，做到響應(yīng)及時(shí)、管理及時(shí)；

2、通過多維度的車間數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，為管理層提供準(zhǔn)確、便捷、可視化的運(yùn)營(yíng)情況展示，為其科學(xué)決策提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)參考；

3、通過車間大屏看板，制造企業(yè)可以有效減少車間生產(chǎn)人員及其他部門人員溝通成本，大幅提升溝通效率，高效協(xié)同。

管家婆工貿(mào)系列數(shù)字化管理平臺(tái)集生產(chǎn)、采購、銷售、庫存、財(cái)務(wù)管理于一體，通過與車間掌上MES的搭配，及時(shí)、高效地實(shí)現(xiàn)車間各類數(shù)據(jù)采集。同時(shí)，平臺(tái)也能將采集到的生產(chǎn)及質(zhì)量信息實(shí)時(shí)反饋到系統(tǒng)的各看板、SPC和統(tǒng)計(jì)報(bào)表中，利用可視化的方式獲取實(shí)時(shí)生產(chǎn)指標(biāo)和分析，使得管理者在第一時(shí)間掌握車間的物料、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況，為管理者的決策提供數(shù)據(jù)支持。

可視化大屏讓用戶能夠更加有針對(duì)性地掌握產(chǎn)線各項(xiàng)相關(guān)信息。同時(shí)，進(jìn)行深度數(shù)據(jù)挖掘，分析企業(yè)生產(chǎn)中存在的問題和故障預(yù)警，便于有效地提升制造業(yè)生產(chǎn)力。通過ERP、車間可視化大屏及掌上MES的有效協(xié)同，管家婆工貿(mào)系列數(shù)字化平臺(tái)能夠賦能生產(chǎn)制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)從接收生產(chǎn)計(jì)劃到形成最終產(chǎn)品全過程的生產(chǎn)管理透明化，為企業(yè)提供一個(gè)數(shù)字化、智能化、可視化的安全可靠的管理系統(tǒng)。