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在我國，制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨著以下幾個突出的問題：①設備自動化程度低，較多地依賴人工；②信息化管理不完善，管理流程混亂，主要依靠員工和管理層經(jīng)驗進行流程和決策；③系統(tǒng)集成程度低，各個管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互較差，容易形成信息孤島；④數(shù)字化管理理念薄弱，主要注…

    在我國，制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨著以下幾個突出的問題：

①設備自動化程度低，較多地依賴人工；

②信息化管理不完善，管理流程混亂，主要依靠員工和管理層經(jīng)驗進行流程和決策；

③系統(tǒng)集成程度低，各個管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互較差，容易形成信息孤島；

④數(shù)字化管理理念薄弱，主要注重能夠直接降低成本的方案，容易忽略整體數(shù)字化升級改造。

    但隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的衍生布局，生產(chǎn)制造型企業(yè)在智能制造管理方面，需要不斷向著生產(chǎn)設備網(wǎng)絡化、生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化、生產(chǎn)過程無紙化、生產(chǎn)過程透明化、生產(chǎn)現(xiàn)場無人化的方向走向縱深。并通過數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)控、分析來釋放管理價值，提升管理效能。

    隨州五通軟件管家婆云工貿(mào)ERP智能制造解決方案，通過充分挖掘數(shù)據(jù)價值，通過數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)來實現(xiàn)業(yè)務升維，驅(qū)動企業(yè)業(yè)務重塑，賦能制造企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售、倉儲等環(huán)節(jié)的全流程數(shù)字化管理。

一、數(shù)據(jù)的采集與集成

    在供應鏈管理方面，隨州五通軟件管家婆云工貿(mào)ERP可以集成多個系統(tǒng)平臺，進行數(shù)據(jù)交互，實現(xiàn)多端互聯(lián)，打造企業(yè)多端一體化管理平臺。在線上，支持對接包含京東、淘寶等主流購物平臺在內(nèi)的50多個商城平臺；在線下，支持順豐、圓通等22個物流平臺，16個菜鳥云棧，8家物流公司電子面單。最大程度上集成與共享數(shù)據(jù)。

    在生產(chǎn)管理方面，隨州五通軟件管家婆云工貿(mào)ERP系統(tǒng)又可以與車間管理系統(tǒng)掌上工廠MES無縫集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時采集同步，管理生產(chǎn)現(xiàn)場，邁向精益生產(chǎn)。同時，還能通過多種智能終端采集現(xiàn)場設備數(shù)據(jù)，實現(xiàn)設備物聯(lián)。如：電視、工控機、PAD、工業(yè)PDA、空壓機、機床、溫控器、機器手臂等等。

二、數(shù)據(jù)的運營與管理

    首先，隨州五通軟件管家婆云工貿(mào)ERP智能解決方案可以實現(xiàn)企業(yè)采購、銷售、生產(chǎn)、委外加工等各個方面的全流程管理。同時具備完善的銷售價格體系，支持多種銷售定價策略，讓企業(yè)能夠快速應對市場變化，實現(xiàn)精準營銷。

    其次，隨州五通軟件云工貿(mào)ERP所具備的可視化排程，可以幫助企業(yè)優(yōu)化各生產(chǎn)任務的生產(chǎn)順序，平衡各機器和工人的生產(chǎn)負荷，優(yōu)化產(chǎn)能，提高生產(chǎn)效率。

    此外，隨州五通軟件云工貿(mào)ERP還能助力企業(yè)對材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行全面控制，并通過全流程條碼管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時、高效、準確管理及全流程追溯，為企業(yè)打造以產(chǎn)品質(zhì)量為核心的、嚴密的質(zhì)量管理體系。

三、數(shù)據(jù)的監(jiān)控與分析

    這也是發(fā)揮數(shù)據(jù)價值的最重要一環(huán)。通過系統(tǒng)的歷史數(shù)據(jù)來推測未來數(shù)據(jù)，預測成本、庫存、交期延誤等潛在風險；通過實時監(jiān)督生產(chǎn)過程、設備異常等，杜絕風險事件發(fā)生。

    更重要的是，隨州五通軟件云工貿(mào)ERP集成了BI數(shù)據(jù)分析功能，打造了企業(yè)個性化數(shù)據(jù)可視化平臺，輔助管理層決策分析。

    制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化起步相對較晚，尤其對于中小型企業(yè)來說，對數(shù)據(jù)的應用多為簡單的數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計、對比，對數(shù)據(jù)進行深挖與洞察方面仍存在大量不足，未能將數(shù)據(jù)分析方法與實際業(yè)務場景決策、流程相結(jié)合。順應數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，制造企業(yè)都應該乘風而上，才能提升市場應對能力，進而提升企業(yè)的競爭力。

    隨州五通軟件公司結(jié)合隨州專用汽車生產(chǎn)基地的十余年的成功實施與服務經(jīng)驗，對專用汽車及零部件生產(chǎn)，有更深刻的認識，以及管理生產(chǎn)需求和痛點，有更優(yōu)更高效的解決方案！助力企業(yè)發(fā)展每一步！